LMS 是學習管理系統的縮寫｜Learning Management System。在數位轉型的浪潮下，透過 LMS 來進行員工訓練，掌握內訓的成效與進度，將數位科技導入訓練。結合跨知識領域的學習課程，透過持續性的經驗傳承建構出屬於企業的專屬知識。

當市場變化快速，組織就不得不追求轉型，產出應變的具體行動計畫。 這個時候，就需要以商業模式圖（ Business Model Canvas）來進行整體的策略思考（Strategic thinking ）。 找出一個共通語言來達成共識，發現適當的合作與溝通模式。

在企業數位轉型的過程中，HR 扮演著極重要的角色。成功的 HR必須擺脫過往行政服務的功能，重新以戰略夥伴之姿來定義自己。除了運用人力資源打造文化之外，具有策略性的商業模式思考，才能成為企業最佳的戰略夥伴。

新手主管常常陷入無盡的焦慮，換了位置，腦袋也要跟著換。從領導的能力開始，到具有高階的格局與視野，新手主管只能課程的透過不斷學習，才能建立正確心態，認知主管責任。

資訊爆炸的時代裡，成功的案例被快速宣傳，失敗的例子反而不可外揚。然而失敗是人生必經過程，學會如何面對失敗，才能從失敗中找到人生真正的價值與意義。重新定義失敗的意思，就是獲得成功的能力。

離職潮是每間企業都擔心的事，職業倦怠則是多數人常會遇到的情況。轉換工作環境或許可以暫時解除職業倦怠，但是更深層的解決辦法，應該是滿足職場三大 ERG 需求。

快速運轉的轉型時代下，適應與創新能力重新改寫工作能力的要求。偷懶與休息，正是職場角色切換與增廣視野的最佳方式。

數位轉型是目前的商業最熱門的趨勢，企業在疫情後紛紛加速轉型。然而，數位轉型的基礎不在於數位科技與設備的更新，而在於文化轉型的挑戰。