在企業數位轉型的過程中，HR 扮演著極重要的角色。成功的 HR必須擺脫過往行政服務的功能，重新以戰略夥伴之姿來定義自己。除了運用人力資源打造文化之外，具有策略性的商業模式思考，才能成為企業最佳的戰略夥伴。

新手主管常常陷入無盡的焦慮，換了位置，腦袋也要跟著換。從領導的能力開始，到具有高階的格局與視野，新手主管只能課程的透過不斷學習，才能建立正確心態，認知主管責任。

資訊爆炸的時代裡，成功的案例被快速宣傳，失敗的例子反而不可外揚。然而失敗是人生必經過程，學會如何面對失敗，才能從失敗中找到人生真正的價值與意義。重新定義失敗的意思，就是獲得成功的能力。